Quer ter um empreendimento de sucesso? Saiba mais sobre franquias
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Quer ter um empreendimento de sucesso? Saiba mais sobre franquias

Tempo de leitura: 6 min

Muita gente sonha em se tornar um empresário de sucesso. No entanto, esse desejo acaba não se tornando realidade para várias pessoas. Afinal, é preciso escolher o melhor modelo de negócio para investir, além de acompanhar as tendências do mercado para fazer essa escolha tão importante.

Pensando nessas questões, desenvolvemos este artigo. Durante a leitura, você encontrará algumas dicas relevantes sobre franquias, já que elas podem ser uma oportunidade e tanto para atingir bons resultados empreendendo.

Continue lendo até o fim para saber mais sobre o assunto!

Como está o mercado de franquias no Brasil?

Se a sua vontade é empreender em um modelo com menos riscos e alinhado às tendências, uma franquia pode ser uma ótima opção — o mercado está bastante aquecido nessa área.

De acordo com os dados divulgados pela ABF (Associação Brasileira de Franchising), o setor cresceu 8% no ano de 2017, totalizando um faturamento anual de R$163 bilhões.

Mais recentemente, no primeiro trimestre de 2018, o crescimento também se mostrou bastante animador:  5,1% maior em relação aos primeiros três meses de 2017, chegando a R$38,762 bilhões. Há, ainda, a perspectiva positiva sobre o faturamento acumulado. Em comparação a 2016 e 2017, por exemplo, o crescimento foi de 7% e atingiu a marca de R$165 bilhões.

É possível explicar a alta no setor a partir das vantagens que boa parte dos franqueadores oferecem aos seus franqueados. Com consultoria de campo, treinamento, suporte administrativo e estratégias de marketing previamente estruturadas, os empresários dispõem de mais ferramentas e conhecimento para analisar o empreendimento e aprimorá-lo de forma constante.

Quais são as principais características de um franqueado de sucesso?

Todo empreendedor precisa desenvolver certas características pessoais para ter sucesso no seu negócio. Veja algumas delas:

Liderança

Em uma franquia, assim como em qualquer empresa, é importante definir a estrutura dos cargos e a hierarquia. A presença de uma liderança é fundamental para coordenar a equipe, tomar decisões estratégicas e guiar o empreendimento rumo ao sucesso.

Lembre-se de que um bom líder sabe não só falar, mas também entende quando é a hora de escutar seus comandados. Fora isso, ele precisa se propor a analisar a gestão do ponto de vista sistêmico, considerando todas as áreas e os departamentos da organização.

Proatividade

Ser proativo consiste em não repassar os problemas a outras pessoas quando você pode resolvê-los. Além disso, a proatividade também é a disponibilidade para lidar com demandas que não eram inicialmente suas, mas chegaram a você por algum motivo. Seguindo essas recomendações, é provável que os imprevistos sejam contornados com maior facilidade e o fluxo cotidiano de processos de sua empresa transcorra sem problemas.

Conhecimento sobre o negócio

Se você não conhece ou não tem nenhuma afinidade com o ramo do negócio escolhido, o cotidiano da gestão poderá ser ainda mais complexo. No entanto, se há uma noção prévia a respeito das potencialidades e dos desafios que ela traz, a realização de cada etapa será recompensadora.

Sendo assim, entenda muito bem a proposta dos franqueadores antes de escolher em qual rede investir. É imprescindível que você compreenda como e qual suporte é oferecido por eles, além do planejamento e dos investimentos necessários. As dificuldades são inerentes às grandes operações, mas elas podem ser superadas por meio da dedicação e do aprendizado contínuo.

Capacidade de desenvolvimento

Um empresário precisa refletir com frequência sobre suas próprias competências e dificuldades. Somente dessa forma é possível detectar em quais habilidades é necessário se aprimorar ou buscar capacitação.

Abrir-se para o desenvolvimento é um caminho para continuar evoluindo pessoal e profissionalmente. Com isso, o seu negócio também é beneficiado e será melhorado de forma gradativa.

Como ser um empresário de sucesso investindo em franquias?

Neste tópico, compartilharemos algumas dicas para que você obtenha sucesso investindo em uma franquia. Veja!

Invista de maneira consciente

Investir de maneira consciente não significa se apegar apenas aos valores ou possibilidades futuras de rendimento. Essa ação deve ser marcada pela compreensão a respeito do modelo de negócio escolhido.

O ideal, nesse caso, é conhecer todas as etapas pela qual seu empreendimento passará até chegar ao nível desejado de performance — e isso não acontece sem o entendimento de seu capital de giro, bem como de seus ativos e de sua reserva financeira (pessoal e empresarial).

Desse modo, antes de aplicar seu dinheiro, tente analisar todos os fatores envolvidos. Uma empresa não chega ao sucesso do dia para a noite, e você precisa conhecer bem os estágios pelos quais terá de passar antes de chegar ao patamar desejado.

Pesquise bastante sobre a marca

A franquia é uma relação de parceria entre franqueador e franqueado. Nesse caso, é imprescindível que você conheça muito bem a empresa na qual pretende investir. Analise a reputação dela perante os consumidores, os tipos de suporte que oferece aos franqueados, como ela investe na capacitação, e assim por diante. Escolha, sobretudo, uma marca que seja referência no segmento.

Invista no marketing local

Boas franquias têm estratégias de marketing definidas previamente. De qualquer forma, esse apoio não dispensa a necessidade de se investir em estratégias locais, que se associam ao país, estado, cidade etc.

Elas são efetivas para construir um relacionamento mais próximo com os clientes, a fim de cativá-los. Portanto, pense em táticas diferenciadas para a franquia, como parcerias com empresas da região e outras ações do gênero.

Inove constantemente

Empreender com sucesso e inovar são quase sinônimos. Aliás, muito se engana quem pensa que não é possível inovar em uma franquia, já que ela é marcada justamente por serviços e produtos que funcionam bem em outros lugares.

Nesse contexto, o indicado é fazer sugestões ao franqueador sempre que uma boa ideia ocorrer. A tendência é que essa relação seja fortalecida e vocês possam, juntos, colocar novos planos em prática sempre que possível.

Treine sua equipe

Como mencionamos no tópico anterior, as boas lideranças são capazes de fazer uma boa gestão de pessoas. Tal particularidade está diretamente ligada à necessidade de dar treinamentos recorrentes à equipe, para mantê-la qualificada, motivada e produtiva.

Dessa forma, conte com o apoio do franqueador para detectar as necessidades de treinamento em sua empresa. Assim, os processos e o atendimento ao cliente se aproximarão da excelência.

Ser um empresário de sucesso é um desafio e tanto. Apesar disso, a concretização desse sonho é viável a partir da dedicação rotineira e da preparação. Algumas características e atitudes também podem ser de grande auxílio.

Gostou do texto e quer saber mais a respeito das franquias? Entre em contato com a gente, podemos ajudar você!

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